Анализ эффективности использования оборотного капитала ООО «Газмонтажавтоматика»

2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «ГМА»

 

Общество с ограниченной ответственностью «Газмонтажавтоматика» зарегистрировано постановлением главы администрации Северского района Краснодарского края от 19.08.1998 г. № 937. Юридический адрес предприятия: Российская Федерация, 353235, Краснодарский край, Северский район, пос. Афипский, ул. Привокзальная, 37.

Общество создано на основании учредительного договора. Сокращенное официальное наименование общества: ООО «ГМА».

Общество создано с целью извлечения прибыли.

Предметом деятельности общества является:

— выполнение работ по монтажу, наладке и ремонту средств автоматизации, контрольно-измерительных приборов, пожарно-охранной сигнализации, а также проведение профилактического обслуживания различных видов оборудования и приборов на объектах нефтегазового комплекса;

— торговля промышленными и продовольственными товарами, това-рами научно-технического назначения, сельскохозяйственной продукцией;

— маркетинговая деятельность;

— оказание услуг в сфере общественного питания;

— рекламная деятельность;

— оказание транспортных услуг;

— сдача в аренду основных средств;

— реализация нефтепродуктов и горюче-смазочных материалов через автозаправочные станции.

Основной вид деятельности – строительно-монтажные работы.

Общество является юридическим лицом и действует на основании устава и законодательства РФ. Общество имеет в собственности обособленное имущество, отражаемое на его самостоятельном балансе, включая имущество, переданное участниками в уставный капитал. Общество может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, исполнять обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.

Общество вправе привлекать для работы российских и иностранных специалистов, самостоятельно определяет формы, системы, размеры и виды оплаты их труда.

Высшим органом управления общества является общее собрание участников, которое может быть очередным или внеочередным. Для контроля за финансово-хозяйственной деятельностью общества избирается ревизор или принимается решение общего собрания участников о назначении аудиторской проверки.

Руководство текущей деятельностью общества осуществляется директором. Директор избирается общим собранием сроком на три года с заключением контракта. Срок полномочий директора исчисляется с момента его избрания до момента окончания срока контракта.

Обоснованная, правильно выбранная организационная структура управления создает благоприятные условия для принятия оптимальных решений, повышения оперативности управления, сокращения управленческих циклов, усиления исполнительной дисциплины и повышения экономичности работы всей системы в целом.

Общее и функциональное руководство со стороны управляющих органов на уровне предприятия реализуется в виде планирования, организации труда, заработной платы, технического контроля производства и качества продукции, ремонта, энергоснабжения, транспорта, материально-технического обеспечения и сбыта продукции, набора и подготовки кадров, учета и анализа хозяйственной деятельности, финансирования, хозяйственного обслуживания, охраны труда и др.

В зависимости от того, каким образом сформулированы и действуют управленческие связи между перечисленными службами управления и исполнителями, а также между самими функциональными службами, различают типы управленческих структур.

На рисунке 2 представлена структура управления ООО «ГМА»

 

 

 

 

 

 

 

 


 

Рисунок 2 — Структура управления ООО «ГМА»

 

На предприятии применяется линейно- функциональный принцип построения организационной структуры. Он характеризуется единством руководства (линейная связь) по отношению к процессу производства и специализацией функциональных подразделений с их компетенцией (функциональной связью) по отношению к линейным подразделениям. В линейно-функциональных структурах соблюдается принцип единоначалия и в то же время имеется функциональное разделение управленческих работ, способствующее их более качественному и эффективному выполнению.

На предприятии существует трехступенчатая структура управления. Вне зависимости от того, сколько существует уровней управления, руководителей традиционно делят на три категории: руководители высшего звена, руководители среднего звена, руководители низшего звена.

Руководитель высшего звена – директор отвечает за принятие важнейших решений для организации.

К руководителям среднего звена относятся: главный бухгалтер, главный инженер, заместитель директора по снабжению, заместитель директора по сбыту. Руководитель среднего звена часто возглавляет крупное подразделение или отдел в организации. Характер его работы в большей степени определяется содержанием работы подразделения, чем организации в целом.

К руководителям низового звена относятся: бухгалтер, инженер-механик, экспедитор, менеджер по продажам. Младшие начальники в основном осуществляют контроль за выполнением производственных заданий для обеспечения информацией о правильности выполнения этих заданий.

В условиях рыночной системы хозяйствования предприятие выступает ее основным звеном. На предприятии сосредоточены наиболее квалифици-рованные кадры, решаются вопросы экономного использования ресурсов, применения высокопроизводительной техники, технологии. При этом предприятия, создавая рабочие места, обеспечивают занятость населения, путем выплаты налогов участвуют в реализации социальных программ.

Для эффективного функционирования предприятие должно быть обеспечено основными и оборотными средствами, трудовыми ресурсами.

Одним из самых наглядных и объективных показателей, определяющих рациональность использования имеющихся на предприятии кадровых ресурсов, является производительность труда. От уровня производительности труда зависит в значительной степени и объем произведенной продукции, и необходимая численность производственного персонала, его заработная плата, себестоимость продукции, уровень фондоотдачи и, в конечном счете, доход предприятия.

Под производительностью труда подразумевают количество продукции, изготавливаемой в единицу рабочего времени, или затраты рабочего времени на производство единицы продукции.

Повышение эффективности использования основных фондов оказывает существенное влияние на основные технико-экономические показатели работы предприятия: объем производства, прибыль, рентабельность. Показатели использования основных фондов могут быть разбиты на три основные группы:

— натуральные технико-экономические показатели использования оборудования;

— показатели, характеризующие степень использования производст-венных мощностей и производственных площадей. Эти показатели могут быть стоимостными, условно-натуральными и натуральными:

— стоимостные показатели использования основных фондов.

Обобщающими стоимостными показателями использования основных фондов являются фондоотдача, прибыль, рентабельность. Из ряда перечисленных показателей наибольший интерес представляет фондоотдача.

Фондоотдача – важнейший обобщающий показатель использования основных фондов. В наиболее общем виде она свидетельствует о том, насколько эффективно используются производственные здания, сооружения, передаточные устройства, силовые и рабочие машины и оборудование – все без исключения группы основных фондов. Уровень и динамика фондоотдачи характеризуются совокупными влияниями технических, технологических, организационных и экономических факторов – с одной стороны, формирующих масштабы, техническое и технологическое совершенство и уровень использования основных производственных фондов, а с другой стороны определяющих объем и структуру производства (цена, количество, качество и ассортимент продукции, трудоемкость изделий и т.д.). С точки зрения использования основных производственных фондов, развитие общественного производства может осуществляться двумя путями: фондосберегающим и фондоемким. При фондосберегающем типе производства фонды растут медленнее, чем выпуск продукции. Фондоотдача в этом случае повышается. При фондоемком типе производства стоимость основных производственных фондов увеличивается быстрее, чем происходит рост продукции. В этом случае фондоотдача снижается.

Предприятие заинтересовано в обеспечении фондосберегающего пути развития. Во-первых, увеличение производства продукции при тех же фондах равносильно расширению производства без создания новых фондов, в результате чего экономятся капитальные вложения. Во-вторых, при росте фондоотдачи за счет увеличения выпуска продукции при том же количестве фондов сокращается количество общественного труда на единицу продукции. В-третьих, сокращение затрат живого и овеществленного труда на единицу продукции и рост фондоотдачи снижают себестоимость, повышают рентабельность производства.

В таблице 1 показаны основные экономические показатели деятельности предприятия.

Данные таблицы 1 показывают, что обеспеченность предприятия ресурсами имеет тенденцию к снижению. Среднегодовая стоимость основных средств в 2008 году по сравнению с 2006 годом уменьшилась на 95,2%,. Среднегодовая стоимость оборотных средств в 2006 году была равна 8639,5 тыс. руб., в 2007 году – 5327,0 тыс. руб., а в 2008 году – 3106,5 тыс. руб. За анализируемый период темп роста составил 35,9%. Среднегодовая численность работников снизилась с 54 человек в 2006 году до 20 человек в 2008 году.

Снижение ресурсного потенциала привело к снижению результатов деятельности предприятия. Выручка от продаж снизилась с 27612 тыс. руб. в 2006 году до 52 тыс. руб. в 2008 году, темп роста равен 0,2%. Такая же тенденция наблюдается и по себестоимости проданных товаров, которая снизилась с 19809 тыс. руб. в 2006 году до 79 тыс. руб. в 2008 году.

Если в 2006 году валовая прибыль была равна 7803 тыс. руб., то в 2007 году убыток – 1675 тыс. руб., а в 2008 году 27 тыс. руб. убытка. По чистой прибыли дела обстоят еще хуже. Если в 2006 году чистая прибыль была равна 143 тыс. руб., то в 2007 году убыток составил 3937 тыс. руб., а в 2008 году убыток 327 тыс. руб.

 

 

Таблица 1 – Основные экономические показатели деятельности ООО «ГМА»

Показатели 

2006 г. 

2007 г. 

2008 г. 

2008 г. к 2006 г. 

отн.откл.,

тыс. руб.

темп роста,%

Выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг, тыс. руб.

Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг, тыс. руб.

Валовая прибыль, тыс. руб.

Чистая прибыль, тыс. руб.

Среднегодовая стоимость основных средств, тыс. руб.

Среднегодовая стоимость оборотных средств, тыс. руб.

Среднегодовая численность работников, чел.

Фондоотдача, руб./руб.

Коэффициент оборачиваемости оборотных средств

Производительность труда, тыс.руб./раб. 

 

 

27612

 

 

19809

7803

143

 

2680,5

 

8639,5

 

54

10,3

 

3,2

 

511,3 

 

 

3392

 

 

5067

-1675

-3937

 

1023,0

 

5327,0

 

25

3,3

 

0,6

 

135,7

 

 

52

 

 

79

-27

-327

 

129,0

 

3106,5

 

20

0,4

 

0,02

 

2,6 

 

 

-27560

 

 

-19730

-7830

-430

 

-2551,5

 

-5533

 

-34

-9,9

 

-3,18

 

-508,7 

 

 

0,2

 

 

0,4

-0,6

-228,7

 

4,8

 

36,0

 

37,0

3,9

 

0,6

 

0,5 

 

Имеющийся фондовый потенциал предприятия используется не эффективно. Фондоотдача в 2008 году по сравнению с 2006 годом уменьшилась на 96,2%. Если в 2006 году коэффициент оборачиваемости оборотных средств был равен 3,2, то в 2007 году – 0,6, а в 2008 году – 0,02. Производительность труда снизилась с 511,3 тыс. руб./раб. в 2006 году до 2,6 тыс. руб./раб. в 2008 году. Таким образом, все экономические показатели снижаются и стремятся к нулю в 2008 году.

Сведения о размещении капитала, имеющегося в распоряжении предприятия, содержатся в активе баланса. Каждому виду размещенного капитала соответствует определенная статья баланса. По этим данным можно установить, какие изменения произошли в активах предприятия, какую часть составляет недвижимость предприятия, а какую оборотные средства.

Размещение средств предприятия имеет очень большое значение в финансовой деятельности и повышении ее эффективности. От того, какие инвестиции вложены в основные и оборотные средства, сколько их находится в сфере производства и обращения, в денежной и материальной форме, насколько оптимально их соотношение, во многом зависят результаты производственной и финансовой деятельности, а следовательно и финансовая устойчивость предприятия. Если созданные производственные мощности предприятия используются недостаточно полно из–за отсутствия материальных ресурсов, то это отрицательно сказывается на финансовых результатах предприятия и его финансовом положении. То же происходит, если созданы излишние производственные запасы, которые не могут быть быстро переработаны на имеющихся производственных мощностях. В итоге замораживается капитал, замедляется его оборачиваемость. Даже при хороших финансовых результатах, высоком уровне рентабельности предприятие может испытывать финансовые трудности, если нерационально использовало свои финансовые ресурсы.

Состав и структура имущества предприятия показана в таблице 2.

Данные таблицы 2 показывают, что имущество предприятия снизилось с 9234 тыс. руб. в 2006 году до 2994 тыс. руб. в 2008 году. Все виды имущества имеют тенденцию к снижению за исключением краткосрочных финансовых вложений. В структуре имущества наибольший удельный вес приходится на дебиторскую задолженность – 61,8% и запасы 32,1%.

 

 

 

Таблица 2 – Состав и структура имущества ООО «ГМА»

Показатели 

2006г. 

2007г. 

2008г. 

2008 г. к 2006 г. 

тыс.

руб. 

% 

тыс.

руб. 

% 

тыс.

руб. 

% 

отн.

откл.,

тыс. руб.

темп роста,%

Основные средства

Незавершенное строительство

Итого внеоборотных активов

Запасы, в том числе

сырье и материалы

расходы будущих периодов

Долгосрочная дебиторская задолженность, в т.ч. покупатели и заказчики

Краткосрочные финансовые вложения

Денежные средства

Прочие оборотные активы

Итого оборотных активов

Всего имущества 

1833

 

11

 

1844

1609

1515

 

94

 

 

5539

 

4222

 

 

53

175

 

14

 

7390

9234 

19,8

 

0,1

 

19,9

17,4

16,4

 

1,0

 

 

59,9

 

45,7

 

 

0,6

1,9

 

0,3

 

80,1

100,0 

213

 


 

213

1187

1107

 

80

 

 

1957

 

1803

 

 

53

53

 

14

 

3264

3477 

6,1

 


 

6,1

34,1

31,8

 

2,3

 

 

56,3

 

51,8

 

 

1,5

1,5

 

0,5

 

93,9

100,0 

45

 


 

45

962

916

 

46

 

 

1852

 

1682

 

 

53

68

 

14

 

2949

2994 

1,5

 


 

1,5

32,1

30,6

 

1,5

 

 

61,8

 

56,1

 

 

1,7

2,3

 

0,6

 

98,5

100,0 

-1788

 

-11

 

-1799

-647

-599

 

-48

 

 

-3687

 

-2540

 

 


-107

 


 

-4441

-6240 

2,5

 


 

2,4

59,8

60,5

 

48,9

 

 

33,4

 

39,8

 

 

100,0

38,9

 

100,0

 

39,9

32,4 

Комментирование закрыто.

Вверх страницы
Statistical data collected by Statpress SEOlution (blogcraft).
->