Менеджмент

1.     Эволюция менеджмента как науки.

2.     Менеджер и его функции.

3.     Деятельность менеджера по реализации планов предприятия.

Loading...

4.     Объективные трудности становления и развития российского менеджмента. Особенности менеджмента в России.

5.     Методика сбора информации о фирме.

6.     Организационная культура: понятие, функции.

7.     Роли, выполняемые менеджером.

8.     Административная школа управления. Принципы Анри Файоля.

9.     Американский и японский стили менеджмента. Взаимосвязь и возможности использования в России.

10.            Понятие «менеджер» и «предприниматель».

11.            Процессуальный и ситуационный подходы менеджмента.

12.            Содержание теории мотивации труда.

13.            Мотивация в малых и крупных предприятиях.

14.            Современные теории мотивации.

15.            Формы и методы морального стимулирования труда.

16.            Моральное и материальное стимулирование труда.

17.            Процессуальные теории мотивации.

18.            Содержательные теории мотивации.

19.            Специфика решений, принимаемых в условиях риска и неопределенности.

20.            Влияние организационной структуры фирмы на процесс принятия управленческих решений.

21.            Методы принятия решений.

22.            Классификация решений и их взаимосвязь.

23.            Решения, принимаемые менеджером при создании системы мотивации труда.

24.            Решения, типичные для функции управления.

25.            Мозговой штурм – эффективный метод принятия решений.

26.            Рациональные и интуитивные решения.

27.            Этапы подготовки и принятия управленческих решений.

28.            Полномочия и ответственность. Технология делегирования полномочий.

29.            Централизованная и децентрализованная формы управления.

30.            Контроллинг: цели, понятие и функции системы контроллинга. Роль в управлении.

31.            Принципы контроллинга.

32.            Различие понятий контроль и контроллинг.

33.            Формы контроля.

34.            Проблемы внедрения контроллинга на российских предприятиях.

35.            Стратегические и тактические задачи контроллинга.

36.            Работа менеджера по организации контроля за эффективностью результатов работы персонала предприятия.

37.            Взаимосвязь функции контроля с функцией планирования.

38.            Основные
требования,
предъявляемые к контроллеру.

39.            Качества менеджера. Руководство и лидеры.

40.            Качества менеджера необходимые для эффективного руководства.

41.            Взаимосвязь власти и полномочий в организации.

42.            Либеральный стиль управления.

43.            Организационная функция менеджмента.

44.            Матричная структура управления.

45.            Факторы, определяющие выбор организационной структуры фирмы.

46.            Средний и низовой уровни управления. Структура, цели, задачи.

47.            Основные направления деятельности административно-управленческого аппарата.

48.            Дивизиональные организационные структуры управления: достоинства и недостатки.

49.            Вертикальное и горизонтальное разделения труда в организации.

50.            Линейные и функциональные организационные структуры управления: достоинства и недостатки.

51.            Предпринимательские, организационные структуры управления.

52.            Типы конфликтов и методы их разрешения.

53.            Внутренняя среда организации.

54.            Классификация производственных технологий.

55.            Внешняя среда фирмы: сущность, основные элементы.

56.            Корпоративные и индивидуалистические организации: достоинство и недостатки, сферы применения.

57.            Механический и органический типы организаций: преимущества и недостатки, сфера применения.

58.            Пути управления коммуникациями в фирме.

59.            Значение информации в менеджменте.

60.            Цели и задачи менеджера по организации системы коммуникаций в фирме.

61.            Проблемы создания коммуникационной системы в организации.

62.            Вербальные и невербальные помехи в системе коммуникаций.

63.            Риск-менеджмент: понятие, цели и задачи, материальные и нематериальные потери.

64.            Классификация рисков.

65.            Бизнес- план: понятие, цели, логика разработки.

66.            Менеджмент как наука и практика.

 

 

6. ПЕРЕЧЕНЬ ТЕМ РЕФЕРАТОВ ПО ДИСЦИПЛИНЕ

  1. Supply Chain Management
  2. Китайская модель экономического развития
  3. Balanced ScoreCard
  4. Картель
  5. Рынок антиквариата
  6. Lean Manufacturing and Thinking/муда
  7. Контрактные производители/бизнес no-name
  8. Управление непрерывностью бизнеса
  9. Риск-разделенное партнерство
  10. Менеджмент качества
  11. Мертон Миллер и Франко Модильяни
  12. Shared servise center
  13. Special Purpuse Vehicles (секюритизация активов)
  14. Кредитные ноты (credit linked notes)
  15. IPO
  16. Alternative Investment Market
  17. Система грейдов (уровней квалификации)
  18. Моббинг
  19. Рустам Тарико
  20. Мувинг (услуги связанные с переездом)
  21. Engagement

 

7. Рекомендуемая литература

Основная литература

1.            Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент.3-е издание — М.: Экономист, 2006

2.            Герчикова И. Н. Менеджмент. — М.: ЮНИТи — Дана,2004. — 511 с.

3.            Кузнецов Ю.В. Основы менеджмента. — СПб: СпбГУ,1998. — 208 с.

4.            Конституция (основной закон) РФ.

5. Менеджмент. Учебник. Под ред. И.М. Максимедова, М.А. Комарова. – М.:ЮНИТИ, 2009

5.            Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента./пер. с англ. — М.: Дело, 2001. — 800 с.

6.            Трудовой кодекс РФ./Официальнывй текст от 30 декабря 2001 года. Правовые комментарии.Библ-ка «Российской газеты. Вып.1. — М.:2002, 200 с.

7.            Уткин Э. А. Курс менеджмента. Учебник для ВУЗов. 2-е издание. — М.: Зерцало, 2000. — 448с.

8.            Конспект лекций по дисциплине «Менеджмент» авторского коллектива под. ред. И.Ю.Беляевой и Р.Н.Федосовой. Электронная версия.

 
 

дополнительная литература

 
 

1. Дракер Питер Ф. Управление, нацеленное на результаты. пер. с англ. — М.: Технологическая школа бизнеса, 1994. — 200с

2.       Кравченко А.И. История менеджмента: Учебное пособие для студентов вузов. – М.: Академический проспект, 2002. – 560 с.

3.      Модульные программы для менеджеров. М.: Инфра-М, 2000. — 352с.

4.      Молл Е Г. Менеджмент: Организационное поведение. — М.:Финансы и статистика, 1998. — 212с.

5.    Ньюсом Даг, Терк Джуди Вак Слабт, Крукеберг Дис Все о PR Теория и практика паблик рилейшнз – 7-е изд.: Пер. с англ.-М: Консалтинговая группа «ИМИДЖ-Контакт»:Инфра-М, 2001-628с.

6.    Робсон М., Уллах Ф. Практическое руководство по реинжинирингу бизнес-процессов / пер. с англ. Под ред. Н. Д. Эриашвилли. — М.: Аудит, ЮНИТИ, 1997. -224с.

7.     Семь нот менеджмента. — М.: ЗАО «Журнал «Эксперт», 2001. — 656с.

8.      Томпсон А.А. мл., Стрикленд III А. Дж. Стратегический менеджмент/Пер. с англ.-М.:Инфра-М, 2000 – 412с.

9.      Федосова Р.Н. Управление социально-экономическими процессами на предприятиях. – Владимир: изд-во ВлГУ, 2001. – 208с.

10.   Хаджински А. Гуру менеджмента./р. с англ. Под ред. Ю.Н. Каптуревского. – СПб: Питер, 2002. – 480 с.

 


 

Комментирование закрыто.

Вверх страницы
Statistical data collected by Statpress SEOlution (blogcraft).
->